项目名称: 美丽中国支教项目2019年暑期培训
报告时间:2019年10月
执行机构:北京立德未来助学公益基金会
项目最终目标:2019暑期学院的目标为新项目老师理解教育教学理念、积累教学实践经验,教育教学能力、职业意识素养达到美丽中国支教老师考核要求;感受、理解并内化美丽中国文化、融入团队,实现职业角色状态转化。
目标1: 在美丽中国教育教学考核达到合格水平;
目标2:通过机构文化考核;
目标3: 具备上岗所要求的身心适应条件;
目标4: 无违规违纪记录。
项目预算:886,000.00元
项目实际支出:892,442.50元
项目余额:-6442.50元(超出部分由执行机构承担)
本报告所涵盖的时间段:2019年7月至2019年8月
本季度计划开展活动及完成情况:
计划开展活动的时间 | 活 动 内 容 | 完成情况 |
2019.7.14-2019.7.19 | 暑期学院员工培训与准备工作 | 全部完成 |
2019.7.20-2019.7.21 | 准项目老师报到 | 全部完成 |
2019.7.22-2019.8.16 | 准项目老师培训 | 全部完成 |
2019.8.17 | 暑期学院闭幕式 | 全部完成 |
1.本期主要活动:
美丽中国项目以“让所有中国孩子,无论出身,都能获得同等的优质教育”为愿景,通过将优秀的大学毕业生输送到农村教育资源匮乏的地区作为项目老师进行两年全职的教育教学工作,为当地学生提供优质教育,并带来当地学校和社区的持续改变。
在此模式下,美丽中国为项目老师提供培训与支持,帮助其在不同阶段具备不同能力以胜任教育教学工作,实现影响力。在项目老师正式进入项目学校开展工作之前,美丽中国会将全体新项目老师集中在暑期学院中进行培训,以使其具备教育教学工作的基本技能,并成为一名合格的美丽中国项目老师。
2. 主要成就:
97%的新项目老师合格上岗,全体上岗新项目老师四项考核合格;依据计划实施了38门课程共63小时的培训课程及21小时的练习或研习,97%项目老师接受全部培训和练习,近90%的项目老师认为培训目标达成;各项文化工作和大型活动依据计划实施;超过90%新项目老师认可暑期学院传递了美丽中国的机构文化;100%新项目老师完成初次谈话,地区团队的工作效果得到90%以上新项目老师认可;未发生安全事故;总务各板块工作得到了80%以上项目老师好评;未发生安全事故;总务各板块工作得到了80%以上项目老师好评。
培训团队:
目标:教育教学培训依据计划全部实施
38门教育教学课程及21小时的练习场依据计划开展;平均95%的项目老师接受全部课程及练习场
目标:项目老师教育教学考核达标
95%参与教育教学考核的项目老师均在教案设计、教学学实施和课堂文化上达到合格水平。
文化团队:
目标:项目老师掌握美丽中国文化相关知识
90%参与机构文化考核的项目老师达到80分。
目标:暑期学院体现美丽中国文化
90%的项目老师认为,暑期学院体现了美丽中国的文化。
地区管理团队:
目标:项目老师在暑期学院建立成长目标。
在第二周结束,项目主管对100%的项目老师完成初次谈话。
目标:项目老师的身心适应情况达到上岗要求
100%的项目老师完成身心适应性测试
目标:项目老师理解并实践《项目老师手册》中对项目老师的要求。
90%参与机构文化考核的项目老师达到80分;
95%的项目老师无违规违纪行为。
目标:项目老师能够融入地区团队,与主管、队友建立工作关系
平均90%的项目老师认可项目主管工作对于其融入地区团队、与主管和队友建立工作有帮助。
总务团队:
目标:暑期学院安全有序
暑期学院事故数不超过8起;暑期学院事故涉及人员占全体人员的比例不超过6%。
目标:对总务工作有良好体验
平均80%的项目老师认可总务各项工作达到目标。